ビジネスの新たな可能性を引き出す女性リーダー育成！
すでに知られているとおり、政府は2020年までに女性が指導的地位に占める割合を30％にするという目標を掲げました。女性活躍のテーマの関心も高まり、多くの企業が女性活躍推進の施策を取り入れ始めています。しかし女性社員の戸惑いの払拭や男性管理職の意識改革、この課題をクリアできなければ女性の活躍は難しいと言えます。企業が高い競争力と継続的な成長を維持するには「女性」をいかに活かすかが今後の大きな「カギ」となります。プロカレントは女性活躍推進を2つの面からサポートいたします。
●キャリアの選択肢と自由度の違い
女性は男性とは違い、ライフイベント（結婚、出産など）を起因として、働き方の選択肢が沢山あります。また両親の介護や夫の転勤で自身のキャリアが左右されがちである
●管理職に対しネガティブなイメージが強い
「重すぎる責任に耐えられない」や「マネジメントすることが苦手」または「社内のロールモデルが存在しない」ことで、将来に対する漠然とした不安がある
●男性管理職の意識
「女性に厳しい仕事や、時間をあまり拘束するとかわいそう」「出産や育児で休むと仕事は任されない」などと考えて、特別扱いすることは、女性の意欲を妨げてしまう原因になります。男性女性関係なく、仕事を任され、成果が認められればやる気は向上するものです。コミュニケーションの取り方、仕事の任せ方の見直しが必要。
●ただ単に女性の能力アップを目的にするのではなく、仕事でも活躍するにはどうしたらよいのか自分の描くキャリアに近づくために自身の軸を作ります。
●女性活躍推進の課題をヒアリングし組織全体で女性活躍推進がすすめられる体制を支援いたします。
・会社が女性活躍推進に積極的で私には・・・と不安でしたがこの研修を受けて肩の力が抜けました。目標が明確になりやるべきことが見えました。（女性管理職候補）
・女性特有の課題に向き合いながら自分のキャリアをイメージし実現できるように頑張ろうという意識ができました。（一般女性社員）
・女性に対する価値観の違いを知ることによって、女性を育成するポイントがわかりました。（男性管理職）
